NESTLE YA TIENE SU PROPIA EMPRESA MULTINACIONAL FARMACÉUTICA
La multinacional Société des Produits Nestlé S.A., de capital suizo, es la empresa alimentaria más potente del mundo. Su presencia es habitual en todos los supermercados ocupando buena parte de las estanterías de productos lácteos, alimentos infantiles, chocolates y café soluble por citar sólo los ejemplos más significativos.
En los últimos años, la multinacional suiza tiene numerosas críticas por su desconsideración con los más desfavorecidos del planeta. ¿De qué se le acusa?:
- Explotación directa o indirecta de los productores de cacao y café. La Nestlé controla, aunque sea sólo parcialmente, el comercio de estos dos productos tropicales y por eso es corresponsable del trato injusto dado a los campesinos que trabajan la tierra.
- Prepotencia comercial y dominio de muchos sectores de consumo doméstico. La Nestlé es la mayor multinacional del sector alimentario del mundo. La mayoría de las veces adopta otra marca comercial para dar la imagen de una mayor especialidad (Chocolates saboy, carre, etc)
- La Nestlé es un pulpo gigante que con sus largos tentáculos va apoderandose de todo lo que pilla por delante. Sin miramientos y sin contemplaciones. Cuanto más tengo, más quiero. Esa es su filosofía.
- Promoción irresponsable de la leche en polvo en detrimento de la leche materna.
En realidad, el motivo principal del boicot es este cuarto caso.
Ahora, la compañía suiza a través de su división de Ciencias de la Salud, ha adquirido la Empresa Farmacéutica Estadounidense Prometheus Laboratories, especializada en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades gastrointestinales y oncológicas.
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| Documentos escritos y escenas filmadas evidencian que Nestlé no mantiene las promesas hechas en 1984 y adopta una técnica de promoción totalmente ausente de ética: ¡la donación a hospitales de muestras gratuita! Nestlé afirma hacerlo por motivos humanitarios, pero el objetivo es hacer mamar a los recién nacidos con leche en polvo, en vez de leche materna, aprovechando el hecho que en los hospitales del Sur va careciendo la costumbre del Norte de separar madre e hijo en los primeros días que siguen el parto. El resto, viene sólo, más si a las madres dadas de alta se les da un pote de leche. Las madres, dejan así el hospital con las mamas vacías de leche porque no han sido estimuladas, sus niños están ya habituados a mamar del biberón y en el bolso llevan un producto aconsejado por el aparato sanitario. ¿qué más falta para convencerlas a continuar con la lactancia artificial? Pero una vez en casa la leche ya no es es gratuita, al tetina ya no está en un recipiente esterilizado. Más niños se dirigen así por el camino del calvario trazado por el biberón dado por pobres y mal preparadas. |
Nestlé destaca que la compañía con sede en San Diego apoya "totalmente" la ambición de su división de Ciencias de Salud de ser pionera en soluciones nutricionales basadas en la ciencia para ofrecer una mejor atención médica personalizada a los enfermos.
Asimismo, informa de que alrededor de 500 empleados de Prometheus pasarán a formar parte de Nestlé como consecuencia de la operación, que está pendiente de la aprobación de los reguladores. Además, subraya que las ventas de Prometheus en 2012 está previsto que alcancen los 250 millones de dólares (177 millones de euros).
El presidente y consejero delegado de Nestlé Health Science, Luis Cantarell, señala que esta adquisición es un "movimiento estratégico", ya que los conocimientos de Prometheus y la experiencia de sus visitadores médicos constituye una "robusta" plataforma para acelerar su actual y futuro negocio relacionado con el cuidado de la salud.
Por su parte, el presidente y consejero delegado de Prometheus Laboratories, Joseph M. Limber, se mostró encantado de poner unirse a Nestlé y compartir su compromiso con el cuidado de la salud personalizado. "Juntos, aceleraremos el desarrollo de nuestras innovadoras plataformas de diagnóstico para oncología y gastroenteorología", añadió.
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